在俄罗斯科学日当天，南乌拉尔国立大学光量子工程实验室高级研究员安娜·帕特罗娃作为专家之一，参与了厂辞肠颈辞颁别苍迟别谤的特别项目“一位科学家，一个事实”。
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值得一提的是，安娜是俄罗斯仅有的两位获得青年科学家超级基金资助的科学家之一，该基金用于开展“基于量子干涉的红外计量学”研究。该基金由南乌拉尔国立大学负责实施，是“优先2030计划”STP 1“知识生产”的一部分。
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为庆祝俄罗斯科学日，厂辞肠颈辞颁别苍迟别谤团队与各优先高校的公关部门同事合作，制作了一系列卡片，其中包含来自不同领域科学家的精彩信息。量子物理学专家安娜·帕特罗娃讲述了一个意想不到的视角，在这个视角下，量子物理学中着名的芝诺效应可能会显现出来。
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以下是这位科学家声明的全文：
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“量子物理学中存在一种引人入胜的现象——量子芝诺效应。它的原理是这样的：如果对一个量子系统进行过于频繁的‘测量’或检查，其演化速度会显着减慢，甚至几乎停止！简而言之，持续不断的观察会阻止系统发生变化。”
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这一效应在20世纪末得到了严谨的理论描述和实验证实。如今，它被广泛应用于量子技术领域——例如，用于稳定原子状态、抑制不必要的量子跃迁以及提高量子测量的精度。
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我喜欢寻找量子原理如何出人意料地与日常生活产生共鸣的例子。微观管理就是其中一个例子
在团队合作中，这个术语指的是一种管理风格，在这种风格中，领导者不断监控员工的每一个步骤：检查细枝末节、要求频繁汇报，并经常干预任务的完成。
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过度监控会降低员工的主动性，增加压力，并使人变得更加谨慎和被动。因此，工作流程可能会放缓，创意解决方案甚至可能“停滞”。一种“办公室芝诺效应”由此产生：检查的次数越多，开发速度就越慢。
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当然，这并不是说量子力学定律直接支配着人类行为。然而，这个比喻清晰地强调了一个重要的观点：观察和控制会对系统产生积极的影响，无论是量子粒子还是工作团队。有时，为了取得最佳结果，与其加强控制，不如创造合适的条件，让流程自然发展。
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